Humanresource

Deloitte  membagi 10 tren  sumber daya manusia  dalam 3 kategori utama, yaitu  Future of the Workforce ,  Future of the Organization , &  Future of HR . Ketiga kategori tersebut merupakan pilar bagi organisasi HR dalam mendesain ulang kompetensi, teknologi, dan fokusnya untuk memimpin transformasi SDM, baik di dalam organisasi maupun lintas perusahaan. 1.  Future of the Workforce Bagaimana organisasi harus beradaptasi dengan restrukturisasi pekerjaan, perubahan pola kerja,  t he open talent economy  dan kepemimpinan. 2.  Future of the Organization Bagaimana tim, jaringan, dan pendekatan baru terhadap  rewards  dapat mendorong kinerja bisnis. 3. Future of HR Bagaimana peran  organisasi HR  dalam menjawab tantangan untuk mendesain ulang kompetensi, teknologi, dan fokus transformasi SDM dalam perusahaan. Future of the Workforce 1.  The Alternative Workforce Tenaga kerja alternatif biasa kita sebut sebagai karyawan kontrak. Sekarang tenaga kerja kontrak

Fungsi SDM di perusahaan selain sebagai penyemangat bagi perusahaan, seorang SDM juga harus mengurus semua hal yang berkaitan dengan sumber daya manusia, mulai dari manajemen karyawan, pembayaran gaji karyawan hingga disiplin karyawan. Salah satu tugas paling penting dari administrasi SDM adalah penggajian. Menghitung jumlah gaji yang diterima oleh setiap karyawan. Proses penghitungan gaji ini termasuk bonus, intensif, lembur, pajak, BPJS, utang dan sebagainya yang berbeda dari satu karyawan ke karyawan lainnya. Ketika SDM dihadapkan dengan tugas ini, biasanya akan mengahbiskan banyak waktu dan tentu saja menjadi tidak efisien. Tugas ini mungkin masih bisa jika karyawan sekitar 15 atau lebih, tetapi jika karyawan sudah puluhan, ratusan atau bahkan ribuan, tentu saja, perhitungan manual tidak dapat dilakukan lagi. Selain karena kesalahan perhitungan dan juga tidak efisien. Penggunaan perangkat lunak penggajian terintegrasi dapat menghemat waktu yang biasanya digunakan u