2019's Human Capital Trends - Future of the Workforce

-
Deloitte membagi 10 tren sumber daya manusia dalam 3 kategori utama, yaitu Future of the Workforce, Future of the Organization, & Future of HR. Ketiga kategori tersebut merupakan pilar bagi organisasi HR dalam mendesain ulang kompetensi, teknologi, dan fokusnya untuk memimpin transformasi SDM, baik di dalam organisasi maupun lintas perusahaan.

1. Future of the Workforce
Bagaimana organisasi harus beradaptasi dengan restrukturisasi pekerjaan, perubahan pola kerja, the open talent economy dan kepemimpinan.

2. Future of the Organization
Bagaimana tim, jaringan, dan pendekatan baru terhadap rewards dapat mendorong kinerja bisnis.

Bagaimana peran organisasi HR dalam menjawab tantangan untuk mendesain ulang kompetensi, teknologi, dan fokus transformasi SDM dalam perusahaan.



1. The Alternative Workforce
  • Tenaga kerja alternatif biasa kita sebut sebagai karyawan kontrak. Sekarang tenaga kerja kontrak sudah banyak di perusahaan-perusahaan. Jika ekonomi terus tumbuh, organisasi harus lebih fleksibel dalam beradaptasi dengan pengaturan kerja baru ini, dan merencanakan dengan strategis.
2. From Jobs to Superjobs
  • Sebagian besar organisasi menginginkan suatu peningkatan. Secara signifikan peningkatan pada penggunaan AI, teknologi kognitif, & otomatisasi robotic selama 3 tahun kedepan. Agar sebuah perusahaan mendapatkan keuntungan dari penggunaan teknologi, maka organisasi harus merubah pola pekerjaan untuk fokus pada penemuan dimensi kerja manusia. Hal ini akan membuat suatu peran yang baru disebut "Superjobs".
  • Superjobs merupakan pekerjaan yang menggabungkan bagian dari pekerjaan tradisional dengan teknologi sehingga meningkatkan produktivitas dan efisiensi secara signifikan.
3. Leadership for the 21st Century
  • Kepemimpinan merupakan masalah yang sangat penting. Dalam Deloitte, 80% responden mengatakan "pemimpin abad ke-21" menghadapi tuntutan yang baru dan unik. Agar efektif di abad ke-21, para pemimpin harus mengambil tindakan pendekatan untuk mengejar tujuan bisnis tradisional. Pendekatan yang memperhitungkan konteks baru di mana tujuan tersebut harus dicapai, dan mengacu pada kompetensi baru yang kritis, termasuk memimpin melalui perubahan, merangkul ambiguitas dan ketidakpastian, dan memahami teknologi digital, kognitif, yang didukung oleh AI yuntuk mencapainya.
Source:Deloitte

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Future of HR

-
Gambar
1. Accesing Talent Merekrut karyawan  saat ini akan semakin sulit dari sebelumnya, karena pada lingkungan perusahaan masih tetap kompetitif dan persyaratan keterampilan organisasi telah mengalami perubahan yang cepat. Inilah saatnya bagi perusahaan untuk berpikir tentang bagaimana mereka dapat terus-menerus " Accesing Talent " dalam berbagai cara, seperti: memobilisasi sumber daya internal, dan memanfaatkan teknologi secara strategis untuk meningkatkan sumber daya dan produktivitas dalam perekrutan. 2. Learning in the Flow of Life Tantangan utama yang harus diperhatikan perusahaan menurut Deloitte 2019 adalah cara belajar karyawan. Mengapa cara belajar karyawan? Alasannya karena tuntutan pekerjaan dari perusahaan yang terus berkembang, sehingga mengharuskan karyawan untuk terus meningkatkan  skills  dan kemampuan baru. Bagaimana solusinya? Perusahaan harus mendukung pembelajaran berkelanjutan dengan memotivasi karyawan mengambil keuntungan dalam belajar/pel
Baca selengkapnya

Absensi Online Mempermudah Proses Payroll

-
Gambar
Teknologi yang semakin pesat terbukti mampu menciptakan efisiensi baru baik bagi perusahaan maupun pekerjanya. Hal terkait absensi mungkin bukan hal yang sering diperbincangkan, bahkan mungkin dianggap biasa. Namun kenyataannya, beberapa perusahaan cukup kewalahan menangani absensi karyawannya. Umumnya masalah yang sering terjadi adalah mengenai absensi yang kadang tidak tepat, seperti perhitungan cuti, keterlambatan, dan izin sehingga berimbas ke perhitungan gaji karyawan. Kemunculan  HRIS Indonesia  yang dilengkapi dengan aplikasi absensi online belakangan kian marak. Di tengah maraknya penyedia layanan aplikasi absensi online, perusahaan harus jeli untuk mengenali keunggulan aplikasi tersebut. Mengingat aplikasi HRIS yang bertujuan untuk mempermudah perusahaan dan karyawan dalam proses HR. Artinya, keberadaan akun khusus untuk masing-masing karyawan tentu merupakan kemampuan penting yang wajib ada. Akun khusus semacam ini tentu akan memudahkan karyawan untuk mencatatkan kehadir
Baca selengkapnya

Ciri-Ciri Loyalitas Karyawan yang Harus Diketahui Perusahaan

-
Gambar
Loyal atau loyalitas biasa diartikan sebagai sikap setia. Loyalitas karyawan dapat pula didefinisikan sebagai tindakan menunjukkan dukungan dan kepatuhan yang konstan kepada perusahaan tempatnya bekerja. Loyalitas merupakan suatu hal yang emosional. Perusahaan bisa memberi gaji kepada seorang karyawan, tapi belum tentu bisa membeli loyalitasnya. Bagi perusahaan, mempekerjakan karyawan yang memiliki loyalitas tinggi sangatlah menguntungkan. Namun bagi para karyawan, kondisi perusahaan tempatnya bekerja tidak selalu seperti apa yang diinginkannya. Hal ini menimbulkan ketidakpuasan dan sangat berpengaruh bagi kinerja karyawan. Loyalitas karyawan pada perusahaan pun dipertanyakan. Ada anggapan bahwa karyawan yang memiliki loyalitas tinggi adalah yang menghabiskan banyak di perusahaan dan sering lembur. Beberapa kasus, menilai karyawan loyal dilihat dari seberapa lama masa kerja karyawan. Seorang yang telah bekerja bertahun-tahun di perusahaan dipandang sebagai karyawan paling
Baca selengkapnya