2019's Human Capital Trends - Future of the Workforce

-
Deloitte membagi 10 tren sumber daya manusia dalam 3 kategori utama, yaitu Future of the Workforce, Future of the Organization, & Future of HR. Ketiga kategori tersebut merupakan pilar bagi organisasi HR dalam mendesain ulang kompetensi, teknologi, dan fokusnya untuk memimpin transformasi SDM, baik di dalam organisasi maupun lintas perusahaan.

1. Future of the Workforce
Bagaimana organisasi harus beradaptasi dengan restrukturisasi pekerjaan, perubahan pola kerja, the open talent economy dan kepemimpinan.

2. Future of the Organization
Bagaimana tim, jaringan, dan pendekatan baru terhadap rewards dapat mendorong kinerja bisnis.

Bagaimana peran organisasi HR dalam menjawab tantangan untuk mendesain ulang kompetensi, teknologi, dan fokus transformasi SDM dalam perusahaan.



1. The Alternative Workforce
  • Tenaga kerja alternatif biasa kita sebut sebagai karyawan kontrak. Sekarang tenaga kerja kontrak sudah banyak di perusahaan-perusahaan. Jika ekonomi terus tumbuh, organisasi harus lebih fleksibel dalam beradaptasi dengan pengaturan kerja baru ini, dan merencanakan dengan strategis.
2. From Jobs to Superjobs
  • Sebagian besar organisasi menginginkan suatu peningkatan. Secara signifikan peningkatan pada penggunaan AI, teknologi kognitif, & otomatisasi robotic selama 3 tahun kedepan. Agar sebuah perusahaan mendapatkan keuntungan dari penggunaan teknologi, maka organisasi harus merubah pola pekerjaan untuk fokus pada penemuan dimensi kerja manusia. Hal ini akan membuat suatu peran yang baru disebut "Superjobs".
  • Superjobs merupakan pekerjaan yang menggabungkan bagian dari pekerjaan tradisional dengan teknologi sehingga meningkatkan produktivitas dan efisiensi secara signifikan.
3. Leadership for the 21st Century
  • Kepemimpinan merupakan masalah yang sangat penting. Dalam Deloitte, 80% responden mengatakan "pemimpin abad ke-21" menghadapi tuntutan yang baru dan unik. Agar efektif di abad ke-21, para pemimpin harus mengambil tindakan pendekatan untuk mengejar tujuan bisnis tradisional. Pendekatan yang memperhitungkan konteks baru di mana tujuan tersebut harus dicapai, dan mengacu pada kompetensi baru yang kritis, termasuk memimpin melalui perubahan, merangkul ambiguitas dan ketidakpastian, dan memahami teknologi digital, kognitif, yang didukung oleh AI yuntuk mencapainya.
Source:Deloitte

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Future of HR

-
Gambar
1. Accesing Talent Merekrut karyawan  saat ini akan semakin sulit dari sebelumnya, karena pada lingkungan perusahaan masih tetap kompetitif dan persyaratan keterampilan organisasi telah mengalami perubahan yang cepat. Inilah saatnya bagi perusahaan untuk berpikir tentang bagaimana mereka dapat terus-menerus " Accesing Talent " dalam berbagai cara, seperti: memobilisasi sumber daya internal, dan memanfaatkan teknologi secara strategis untuk meningkatkan sumber daya dan produktivitas dalam perekrutan. 2. Learning in the Flow of Life Tantangan utama yang harus diperhatikan perusahaan menurut Deloitte 2019 adalah cara belajar karyawan. Mengapa cara belajar karyawan? Alasannya karena tuntutan pekerjaan dari perusahaan yang terus berkembang, sehingga mengharuskan karyawan untuk terus meningkatkan  skills  dan kemampuan baru. Bagaimana solusinya? Perusahaan harus mendukung pembelajaran berkelanjutan dengan memotivasi karyawan mengambil keuntungan dalam belajar/pel
Baca selengkapnya

Mengenal Komponen Gaji Tenaga Kerja

-
Gambar
Menurut UU No 13 Tahun 2003 , tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan/atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat. Pekerja/buruh adalah setiap orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain.  Upah atau gaji  dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari pengusaha kepada karyawan yang ditetapkan dan dibayarkan sesuai perjanjian kerja, kesepakatan, atau peraturan perundang-undangan. Dan setiap pekerja/buruh berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak bagi kemanusiaan. Sehingga, pemerintah menerapkan kebijakan mengenai pengupahan yang melindungi pekerja/buruh meliputi: Upah minimum Upah kerja lembur Upah tidak masuk kerja karena berhalangan Upah tidak masuk kerja karena melakukan kegiatan lain di luar pekerjaannya Upah karena menjalankan hak waktu istirahat kerjanya Bentuk dan cara pembayaran upah Denda dan potongan upah Hal-hal yang dapat diperhi
Baca selengkapnya

Online Recruitment Melalui Aplikasi Mobile

-
Gambar
Teknologi yang kian pesat mengubah lingkungan perusahaan menjadi lebih efektif dalam melakukan segala pekerjaan. Salah satu pekerjaan yang sangat penting bagi perusahaan adalah  recruitment  karyawan . Melalui  recruitment  perusahaan dapat memperkerjakan kandidat baru sesuai kebutuhan. Biasanya proses  recruitment  ini kurang efektif karena banyaknya dokumen yang harus di tata oleh HRD dan diisi oleh kandidat sesaat sebelum wawancara kerja. Hal ini membutuhkan waktu yang cukup panjang baik bagi HRD maupun kandidat itu sendiri. Untuk mengatasi hal tersebut, diciptakan  software  dan aplikasi  mobile recruitment  yang akan meningkatkan efisiensi waktu dan produktivitas perusahaan. Berbagai Manfaat dari Online Recruitment 1. Efisiensi Waktu & Biaya Online Recruitment  akan menghemat waktu, tempat dan juga biaya. Waktu wawancara kerja dengan kandidat menjadi lebih fleksibel dan tidak membutuhkan ruangan khusus. 2. Paperless Salah satu cara untuk melihat kelayakan
Baca selengkapnya