Humanresource

Teknologi yang kian pesat mengubah lingkungan perusahaan menjadi lebih efektif dalam melakukan segala pekerjaan. Salah satu pekerjaan yang sangat penting bagi perusahaan adalah  recruitment  karyawan . Melalui  recruitment  perusahaan dapat memperkerjakan kandidat baru sesuai kebutuhan. Biasanya proses  recruitment  ini kurang efektif karena banyaknya dokumen yang harus di tata oleh HRD dan diisi oleh kandidat sesaat sebelum wawancara kerja. Hal ini membutuhkan waktu yang cukup panjang baik bagi HRD maupun kandidat itu sendiri. Untuk mengatasi hal tersebut, diciptakan  software  dan aplikasi  mobile recruitment  yang akan meningkatkan efisiensi waktu dan produktivitas perusahaan. Berbagai Manfaat dari Online Recruitment 1. Efisiensi Waktu & Biaya Online Recruitment  akan menghemat waktu, tempat dan juga biaya. Waktu wawancara kerja dengan kandidat menjadi lebih fleksibel dan tidak membutuhkan ruangan khusus. 2. Paperless Salah satu cara untuk melihat kelayakan

Teknologi yang semakin pesat terbukti mampu menciptakan efisiensi baru baik bagi perusahaan maupun pekerjanya. Hal terkait absensi mungkin bukan hal yang sering diperbincangkan, bahkan mungkin dianggap biasa. Namun kenyataannya, beberapa perusahaan cukup kewalahan menangani absensi karyawannya. Umumnya masalah yang sering terjadi adalah mengenai absensi yang kadang tidak tepat, seperti perhitungan cuti, keterlambatan, dan izin sehingga berimbas ke perhitungan gaji karyawan. Kemunculan  HRIS Indonesia  yang dilengkapi dengan aplikasi absensi online belakangan kian marak. Di tengah maraknya penyedia layanan aplikasi absensi online, perusahaan harus jeli untuk mengenali keunggulan aplikasi tersebut. Mengingat aplikasi HRIS yang bertujuan untuk mempermudah perusahaan dan karyawan dalam proses HR. Artinya, keberadaan akun khusus untuk masing-masing karyawan tentu merupakan kemampuan penting yang wajib ada. Akun khusus semacam ini tentu akan memudahkan karyawan untuk mencatatkan kehadir

Apakah anda merasa lelah maupun capek saat bekerja atau mungkin butuh liburan untuk menyegarkan pikiran kembali?  Solusi yang terbaik  adalah dengan  cuti . Berdasarkan Undang-Undang No.13 tahun 2003 Pasal 79 ayat (2), seorang pekerja berhak atas cuti tahunan sekurang kurangnya 12 hari kerja. Jika anda belum bekerja selama 1 tahun, maka anda belum bisa mengajuin cuti, karena ada UU yang mengatur tentang pengajuan cuti, yaitu Undang-undang no. 13 tahun 2003 Pasal 79 ayat (2) yang berbunyi, hanya karyawan yang sudah bekerja minimal 12 bulan yang berhak mendapat cuti tahunan 12 hari. Karena itu, perusahaan berwenang untuk menolak pengajuan cuti dari karyawan yang belum genap 1 tahun bekerja. Apabila perusahaan bersedia memberikan ijin, maka disebut sebagai "cuti di luar tanggungan" dan perusahaan dapat memotong gaji pekerja tersebut secara pro rata sesuai dengan jumlah ketidak-hadirannya. Tetapi disebutkan juga dalam UU tersebut bahwa pelaksanaan dari cuti tahunan ditentuka

1. Accesing Talent Merekrut karyawan  saat ini akan semakin sulit dari sebelumnya, karena pada lingkungan perusahaan masih tetap kompetitif dan persyaratan keterampilan organisasi telah mengalami perubahan yang cepat. Inilah saatnya bagi perusahaan untuk berpikir tentang bagaimana mereka dapat terus-menerus " Accesing Talent " dalam berbagai cara, seperti: memobilisasi sumber daya internal, dan memanfaatkan teknologi secara strategis untuk meningkatkan sumber daya dan produktivitas dalam perekrutan. 2. Learning in the Flow of Life Tantangan utama yang harus diperhatikan perusahaan menurut Deloitte 2019 adalah cara belajar karyawan. Mengapa cara belajar karyawan? Alasannya karena tuntutan pekerjaan dari perusahaan yang terus berkembang, sehingga mengharuskan karyawan untuk terus meningkatkan  skills  dan kemampuan baru. Bagaimana solusinya? Perusahaan harus mendukung pembelajaran berkelanjutan dengan memotivasi karyawan mengambil keuntungan dalam belajar/pel

1. From Employee Experience to Human Experience Human Experience  saat ini sangat penting bagi perkembangan suatu organisasi. Hal tersebut karena persaingan  talent  yang sangat ketat di berbagai sektor, sehingga perusahaan akan sulit dalam mengisi  job specialist  dan juga untuk mempertahankan karyawan yang mempunyai  talent . Ada beberapa keuntungan dari  Employee Experience  seperti tingkat inovasi menjadi lebih tinggi, kepuasan pelanggan menjadi lebih meningkat, dan laba yang lebih tinggi. Terlepas dari manfaat yang telah terbukti ini, akan tetapi organisasi masih belum siap untuk mengatasi masalah ini. Hal yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah sebagai berikut: Pimpinan harus turun dan bicara dengan karyawan, berusaha memahami mereka secara lebih mendalam. Membangun  Employee Experience , diawali dengan memetakan perjalanan karyawan, ibarat kita membuat  product roadmap . Peta ini akan menggambarkan tahapan dari perjalanan karier seorang t alent . Dan ini meru