Humanresource

Setelah mengetahui tujuan, manfaat serta kriteria  performance appraisal ,  kita akan lanjut membahas cara pengamatan (observasi) dan metode apa saja yang dapat dipakai dalam  performance appraisal. Observasi Performance Appraisal Observasi Langsung Observasi yang dilakukan dengan melihat aktivitas karyawan secara langsung, seperti saat atasan memonitor cara kerja bawahannya. Observasi Tidak Langsung Observasi yang dilakukan dengan menilai dari laporan-laporan dan tidak memonitor karyawan dengan mata kepala sendiri. Pengukuran Performance Appraisal Objektif Pengukuran ini merupakan indikasi unjuk kerja yang dapat dinilai atau diuji oleh orang lain. Biasanya pengukuran objektif ini bersifat kuantitatif. Subjektif Pengukuran subjektif tidak dapat diuji oleh orang lain. Pengujiannya hanya bisa dilakukan oleh penilai itu sendiri, karena tolak ukurnya didasarkan atas pendapat penilai itu. Metode Performance Appraisal Metode  performance appraisal  ka

Tentunya ada alasan mengapa  performance appraisal  (penilaian prestasi kerja) dibutuhkan dalam sebuah perusahaan atau organisasi. 1. Umpan Balik & Perbaikan Kinerja Dengan dilakukannya  performance appraisal  pada karyawan, para atasan seperti direktur, manajer, hrd, serta semua pimpinan lainnya termasuk karyawan juga akan mendapatkan  feedback  dari hasil kinerja yang sudah dilakukan dalam periode penilaiannya. Mereka juga bisa melakukan perbaikan, peningkatan kinerja serta berprestasi pada masa yang akan datang. 2. Kompensasi Performance appraisal  juga biasanya dijadikan sebagai salah satu acuan agar bisa melakukan penyesuaian kompensasi lewat program lanjutan setelah proses penilaiannya selesai. Sementara itu, penyesuaian gaji juga biasanya masuk ke dalam program yang ada di dalam  benefit  dan kompensasi.  Performance appraisal  menyediakan mekanisme untuk memastikan bahwa mereka yang kinerjanya lebih baik menerima kompensasi lebih. 3. Pelatihan &am

Selama ini, para ahli di bidang manajemen sumber daya manusia seringkali disibukkan dengan pemikiran bagaimana para karyawan dicari, direkrut, dikembangkan, dan dibentuk menjadi kelompok kerja yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Meskipun kegiatan tersebut penting, tetapi ukuran terakhir keberhasilan suatu perusahaan adalah  prestasi kerja  ( performance ) karyawan. Baik perusahaan maupun karyawan memerlukan  feedback  atas upaya - upaya yang telah mereka lakukan selama ini. Penilaian prestasi kerja ( performance appraisal ) adalah evaluasi sistematis untuk memahami kinerja karyawan dan kemampuan karyawan tersebut, sehingga perusahaan dapat merencanakan pengembangan karir lebih lanjut bagi karyawan yang bersangkutan. Pengertian Penilaian Kinerja menurut  Hasibuan (2000:87) : Penilaian kinerja adalah kegiatan manajer untuk mengevaluasi perilaku prestasi kerja pegawai serta menetapkan kebijaksanaan selanjutnya. Evaluasi atau penilaian perilaku meliputi penilaian kesetiaan, keju