Humanresource

Setelah mengetahui tujuan, manfaat serta kriteria  performance appraisal ,  kita akan lanjut membahas cara pengamatan (observasi) dan metode apa saja yang dapat dipakai dalam  performance appraisal. Observasi Performance Appraisal Observasi Langsung Observasi yang dilakukan dengan melihat aktivitas karyawan secara langsung, seperti saat atasan memonitor cara kerja bawahannya. Observasi Tidak Langsung Observasi yang dilakukan dengan menilai dari laporan-laporan dan tidak memonitor karyawan dengan mata kepala sendiri. Pengukuran Performance Appraisal Objektif Pengukuran ini merupakan indikasi unjuk kerja yang dapat dinilai atau diuji oleh orang lain. Biasanya pengukuran objektif ini bersifat kuantitatif. Subjektif Pengukuran subjektif tidak dapat diuji oleh orang lain. Pengujiannya hanya bisa dilakukan oleh penilai itu sendiri, karena tolak ukurnya didasarkan atas pendapat penilai itu. Metode Performance Appraisal Metode  perfor...

Tentunya ada alasan mengapa  performance appraisal  (penilaian prestasi kerja) dibutuhkan dalam sebuah perusahaan atau organisasi. 1. Umpan Balik & Perbaikan Kinerja Dengan dilakukannya  performance appraisal  pada karyawan, para atasan seperti direktur, manajer, hrd, serta semua pimpinan lainnya termasuk karyawan juga akan mendapatkan  feedback  dari hasil kinerja yang sudah dilakukan dalam periode penilaiannya. Mereka juga bisa melakukan perbaikan, peningkatan kinerja serta berprestasi pada masa yang akan datang. 2. Kompensasi Performance appraisal  juga biasanya dijadikan sebagai salah satu acuan agar bisa melakukan penyesuaian kompensasi lewat program lanjutan setelah proses penilaiannya selesai. Sementara itu, penyesuaian gaji juga biasanya masuk ke dalam program yang ada di dalam  benefit  dan kompensasi.  Performance appraisal  menyediakan mekanisme untuk memastikan bahwa mereka yang kinerjanya lebi...

Selama ini, para ahli di bidang manajemen sumber daya manusia seringkali disibukkan dengan pemikiran bagaimana para karyawan dicari, direkrut, dikembangkan, dan dibentuk menjadi kelompok kerja yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Meskipun kegiatan tersebut penting, tetapi ukuran terakhir keberhasilan suatu perusahaan adalah  prestasi kerja  ( performance ) karyawan. Baik perusahaan maupun karyawan memerlukan  feedback  atas upaya - upaya yang telah mereka lakukan selama ini. Penilaian prestasi kerja ( performance appraisal ) adalah evaluasi sistematis untuk memahami kinerja karyawan dan kemampuan karyawan tersebut, sehingga perusahaan dapat merencanakan pengembangan karir lebih lanjut bagi karyawan yang bersangkutan. Pengertian Penilaian Kinerja menurut  Hasibuan (2000:87) : Penilaian kinerja adalah kegiatan manajer untuk mengevaluasi perilaku prestasi kerja pegawai serta menetapkan kebijaksanaan selanjutnya. Evaluasi atau penilaian perilaku meliputi p...

Jika kamu punya semangat untuk memperbaiki diri jadi lebih baik lagi, maka  self awareness  adalah hal utama yang harus kamu asah.  Self awareness  atau kesadaran diri merupakan sikap yang berupaya memerhatikan pikiran, perilaku, perasaan dan dampaknya terhadap orang lain. Saat kamu memiliki hal tersebut dan menjadikannya habit dalam keseharian, kamu berpotensi mengelola hal besar dan dipercayai dengan tanggung jawab penting. Inilah salah satu kriteria yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yang baik. Dengan  self awereness , seorang pemimpin dapat secara sadar mempengaruhi situasi dan lingkungan suatu organisasi. Kita tahu bahwa kesadaran diri itu penting bagi seorang pemimpin, lalu seberapa pentingkah bagi karyawan? Menurut penelitian Tasha Eurich PhD, seseorang yang memiliki  Self-Awareness  dinilai lebih percaya diri dan lebih sukses dalam hubungan maupun pekerjaannya. Dalam studi ilmiah yang diikuti oleh hampir 5000 partisipan terkait...

Seperti yang kita ketahui, bahwa sumber daya manusia (SDM) merupakan aset yang penting dalam perusahaan. Kualitas SDM akan menentukan produktifitas perusahaan. Semakin baik kualitas dan loyalitas karyawan, maka semakin baik pula produktifitas perusahaan. Maka dari itu, penting bagi perusahaan untuk dapat mengelola sumber daya manusia dengan baik menggunakan  human resource management  (HRM). Manfaat HRM antara lain adalah menurunkan tingkat  turnover  karyawan, meningkatkan kepuasan karyawan, dan menarik tenaga kerja yang kompeten untuk bekerja di perusahaan Anda kelak. Selain itu juga merekap absensi, menghitung penggajian, dan memproses cuti atau perizinan, meskipun terdengar mudah, dapat menyita waktu yang cukup besar dan rawan kesalahan. Apalagi, jika Anda memiliki karyawan yang cukup banyak. Maka dari itu solusinya adalah dengan menerapkan HRIS ( Human Resource Information System ) yang memiliki modul-modul yang dapat membantu pekerjaan HRM menjadi mini...

Pergantian generasi di dunia kerja menuntut perusahaan untuk melakukan perubahan dalam tata kelola sumber daya manusia. Di dunia kerja saat ini sudah tidak asing dengan rekan kerja lintas generasi. Yaitu, generasi  baby boomers  yang paling senior, generasi X, milenial atau generasi Y, hingga generasi Z yang paling muda di kantor. Tiap generasi ternyata memiliki karakteristik masing-masing yang menentukan kelebihan dan kekurangan di tempat kerja. Bekerja sama dengan berbagai orang memang bukan hal yang mudah. Menyatukan pikiran antar sesama usia saja sudah banyak tantangannya, apa lagi dengan orang yang berusia lebih tua atau muda. Perbedaan pandangan dan perspektif sering kali menimbulkan masalah komunikasi hingga memicu konflik tersendiri. Generasi  baby boomers  atau yang lahir 1940-an hingga awal 1960-an saat ini kebanyak sudah menikmati pensiun. Namun tidak menutup kemungkinan mereka masih bekerja, etos kerja yang kuat dan dedikasi tinggi kepada p...

Untuk memajukan suatu perusahaan diperlukan SDM yang benar-benar unggul, baik dalam hal pekerjaan maupun hubungan dengan rekan kerja. Seperti yang dikatakan oleh Presiden RI Jokowi pada  Pidato Kenegaraan  di Sidang Bersama DPD-DPR di Gedung Nusantara, bahwa: "Kita butuh ilmu pengetahuan dan teknologi yang membuat kita bisa melompat dan mendahului bangsa lain. Kita butuh SDM unggul yang toleran, yang berakhlak mulia. Kita butuh SDM unggul yang terus belajar bekerja keras, berdedikasi. Indonesia butuh inovasi-inovasi yang disruptif, yang membalik ketidakmungkinan menjadi peluang, yang membuat kelemahan menjadi kekuatan dan keunggulan, yang mengubah kesulitan menjadi kemampuan. Berbekal inovasi, kualitas SDM, dan penguasaan teknologi, agar Indonesia bisa keluar dari kutukan sumber daya alam." Human Resource Information System  (HRIS) adalah program aplikasi komputer yang mengorganisir tata kelola dan tata laksana manajemen Sumber Daya Manusia di perusahaan guna m...